转自《刘润·商业洞察力30讲》+感想1、我的为人处事方式都是以这两个框架指导的，截止到目前为止，帮助还是挺大。 在“战略”层次上，我经常使用的框架是“搭班子——定战略——带团队”，这是外部商业环境不确定的时候我用的框架，就是首先找到对的人，建立好这个团队，有了团队之后再定做事的战略，再有了战略后，...